訓練方法核心
終于塵埃落定了：央視最終以6000萬美元的央視價格，獲得了美國、買版墨西哥世界杯的權(quán)免轉(zhuǎn)播權(quán)。
央視表示說，感謝廣大網(wǎng)友，看世廣大網(wǎng)友也很興奮，界杯好像占了很大的央視便宜。
對于雙方的買版互相評價，我不做評價，權(quán)免但是大家到底有一些細節(jié)，還是看世值得說道說道。
以下內(nèi)容的界杯數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都是央視公開可查的，來自于權(quán)威機構(gòu)。買版
從1978年開始，權(quán)免央視錄播世界杯，一直是免費觀看，不會收你額外的錢。
無論是在手機上，還是在電視上，全部場次免費直播，免費回放，不用開會員。
關(guān)于這一點，很多人感謝央視，當然了，央視值得感謝，但是人家央視本身也是掙錢的，并不吃虧。
在早期，也就是1982年到2006年，央視轉(zhuǎn)播廣告費，每屆廣告收入是幾百萬到幾千萬之間，幾乎不賺什么大錢，主要是做體育普及。
2002年日韓世界杯又不一樣了，那是國足第一次進世界杯，全民爆火。當時央視的廣告收入大約是3~4個億，這是第一次大賺。
2010年南非世界杯、2014年巴西世界杯，央視廣告費分別掙了10億到15億。
2018年俄羅斯世界杯，加上電視廣告35.62億，加上分銷給咪咕視頻和優(yōu)酷視頻26個億，總收入是61.6億。
2022年卡塔爾世界杯那更了不起了，光電視收入是50.3億，分銷給抖音，咪咕視頻20億，總共掙了70億。史上最高。
主要是賣廣告，這是絕對的大頭，比如賽前的冠名，中場的廣告，還有插播廣告，還有貼片的廣告，贊助商的合作。
第二方面進行版權(quán)的分銷，就是賣轉(zhuǎn)播權(quán)給第三方，比如抖音、咪咕視頻還有優(yōu)酷什么的。
第三部分屬于是額外的收入，比如聯(lián)合營銷ip授權(quán)衍生品的合作等等等等，還有增值付費，比如你花錢了，可以給你提供高清的，多視角的視頻。
發(fā)現(xiàn)沒有？為什么總是央視進行參與呢？因為這是有明文規(guī)定的。
有關(guān)部門規(guī)定，世界杯、奧運會這種全球頂級重大賽事，只能由央視統(tǒng)一談判，統(tǒng)一購買，抖音啊、咪咕視頻啊、優(yōu)酷啊、騰訊啊、愛奇藝啊，還有其他地方臺，連跟國際足聯(lián)談判的資格都沒有。
不過，別的國家基本上也是如此，比如日本是nhk這樣的國家臺，還有韓國的sbs、 kbs、nbc等大電視臺，都是國家進行牽頭，統(tǒng)一購買，不允許互聯(lián)網(wǎng)公司參與。
英國、德國等國家同樣如此。
不過美國比較特殊，美國獨家買家是?？怂?，福克斯是商業(yè)電視臺，70場免費，但是剩下34場必須開付費的會員才能看。
我國看球的人還比較多，根據(jù)卡塔爾世界杯的官方數(shù)據(jù)，當時看世界杯的是9億人，全國一半人都在看世界杯片段，有些人平時不看，就在世界杯必看。
普通的球迷，也就是經(jīng)常看球，懂五大聯(lián)賽是怎么回事的，大概是2.9個億。
那種硬核球迷深度看球的，每周必看比賽數(shù)的，根據(jù)懂球帝和虎撲的數(shù)據(jù)，大概是3000萬人。
所以，即便這次談不攏，大家也會想方設(shè)法進行觀看的。
擁有龐大的群眾基礎(chǔ)，所以說這才是央視敢跟國際足聯(lián)硬剛的底氣。
（全文完）
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