訓(xùn)練方法核心
終于塵埃落定了：央視最終以6000萬(wàn)美元的央視價(jià)格，獲得了美國(guó)、買(mǎi)版墨西哥世界杯的權(quán)免轉(zhuǎn)播權(quán)。
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央視表示說(shuō)，感謝廣大網(wǎng)友，看世廣大網(wǎng)友也很興奮，界杯好像占了很大的央視便宜。
對(duì)于雙方的買(mǎi)版互相評(píng)價(jià)，我不做評(píng)價(jià)，權(quán)免但是大家到底有一些細(xì)節(jié)，還是看世值得說(shuō)道說(shuō)道。
以下內(nèi)容的界杯數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都是央視公開(kāi)可查的，來(lái)自于權(quán)威機(jī)構(gòu)。買(mǎi)版
從1978年開(kāi)始，權(quán)免央視錄播世界杯，一直是免費(fèi)觀看，不會(huì)收你額外的錢(qián)。
無(wú)論是在手機(jī)上，還是在電視上，全部場(chǎng)次免費(fèi)直播，免費(fèi)回放，不用開(kāi)會(huì)員。
關(guān)于這一點(diǎn)，很多人感謝央視，當(dāng)然了，央視值得感謝，但是人家央視本身也是掙錢(qián)的，并不吃虧。
在早期，也就是1982年到2006年，央視轉(zhuǎn)播廣告費(fèi)，每屆廣告收入是幾百萬(wàn)到幾千萬(wàn)之間，幾乎不賺什么大錢(qián)，主要是做體育普及。
2002年日韓世界杯又不一樣了，那是國(guó)足第一次進(jìn)世界杯，全民爆火。當(dāng)時(shí)央視的廣告收入大約是3~4個(gè)億，這是第一次大賺。
2010年南非世界杯、2014年巴西世界杯，央視廣告費(fèi)分別掙了10億到15億。
2018年俄羅斯世界杯，加上電視廣告35.62億，加上分銷給咪咕視頻和優(yōu)酷視頻26個(gè)億，總收入是61.6億。
2022年卡塔爾世界杯那更了不起了，光電視收入是50.3億，分銷給抖音，咪咕視頻20億，總共掙了70億。史上最高。
主要是賣廣告，這是絕對(duì)的大頭，比如賽前的冠名，中場(chǎng)的廣告，還有插播廣告，還有貼片的廣告，贊助商的合作。
第二方面進(jìn)行版權(quán)的分銷，就是賣轉(zhuǎn)播權(quán)給第三方，比如抖音、咪咕視頻還有優(yōu)酷什么的。
第三部分屬于是額外的收入，比如聯(lián)合營(yíng)銷ip授權(quán)衍生品的合作等等等等，還有增值付費(fèi)，比如你花錢(qián)了，可以給你提供高清的，多視角的視頻。
發(fā)現(xiàn)沒(méi)有？為什么總是央視進(jìn)行參與呢？因?yàn)檫@是有明文規(guī)定的。
有關(guān)部門(mén)規(guī)定，世界杯、奧運(yùn)會(huì)這種全球頂級(jí)重大賽事，只能由央視統(tǒng)一談判，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，抖音啊、咪咕視頻啊、優(yōu)酷啊、騰訊啊、愛(ài)奇藝啊，還有其他地方臺(tái)，連跟國(guó)際足聯(lián)談判的資格都沒(méi)有。
不過(guò)，別的國(guó)家基本上也是如此，比如日本是nhk這樣的國(guó)家臺(tái)，還有韓國(guó)的sbs、 kbs、nbc等大電視臺(tái)，都是國(guó)家進(jìn)行牽頭，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，不允許互聯(lián)網(wǎng)公司參與。
英國(guó)、德國(guó)等國(guó)家同樣如此。
不過(guò)美國(guó)比較特殊，美國(guó)獨(dú)家買(mǎi)家是?？怂?，?？怂故巧虡I(yè)電視臺(tái)，70場(chǎng)免費(fèi)，但是剩下34場(chǎng)必須開(kāi)付費(fèi)的會(huì)員才能看。
我國(guó)看球的人還比較多，根據(jù)卡塔爾世界杯的官方數(shù)據(jù)，當(dāng)時(shí)看世界杯的是9億人，全國(guó)一半人都在看世界杯片段，有些人平時(shí)不看，就在世界杯必看。
普通的球迷，也就是經(jīng)?？辞?，懂五大聯(lián)賽是怎么回事的，大概是2.9個(gè)億。
那種硬核球迷深度看球的，每周必看比賽數(shù)的，根據(jù)懂球帝和虎撲的數(shù)據(jù)，大概是3000萬(wàn)人。
所以，即便這次談不攏，大家也會(huì)想方設(shè)法進(jìn)行觀看的。
擁有龐大的群眾基礎(chǔ)，所以說(shuō)這才是央視敢跟國(guó)際足聯(lián)硬剛的底氣。
（全文完）
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