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立即開(kāi)始訓(xùn)練

為什么選擇開(kāi)云體育訓(xùn)練

今天看到一組數(shù)字:中國(guó)新就業(yè)形態(tài)研究中心近日發(fā)布《2025中國(guó)藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)研究報(bào)告》,外賣中國(guó)靈活就業(yè)已跨越關(guān)鍵的騎手規(guī)模拐點(diǎn),2025年從業(yè)人員2.8億人,又增有靈億預(yù)計(jì)2026年將達(dá)3.2億人,加中占城鎮(zhèn)就業(yè)逾四成。國(guó)現(xiàn)

其中,活業(yè)家政服務(wù)員同比增長(zhǎng)4%,外賣規(guī)模達(dá)4680萬(wàn)人,騎手外賣員同比增長(zhǎng)6%,又增有靈億規(guī)模升至1590萬(wàn)人。加中

這是國(guó)現(xiàn)一組相當(dāng)令人震驚的數(shù)字,因?yàn)槿澜缛丝诔^(guò)3億的活業(yè)國(guó)家也只有3個(gè)而已。

也就是外賣說(shuō),我們“打零工”的騎手人總數(shù),已經(jīng)相當(dāng)于世界人口前三的又增有靈億一個(gè)國(guó)家規(guī)模。

中國(guó)總就業(yè)人數(shù)是7億多,也就是說(shuō),靈活就業(yè)實(shí)際上占比已經(jīng)在接近總就業(yè)人數(shù)的一半了。

以后出門隨便問(wèn)一個(gè)人是做什么的,兩個(gè)里面有一個(gè)就是靈活就業(yè)。

這意味著什么?意味著有巨量的人正在“手停口?!焙汀安怀瑫r(shí)工作就收入低”的困境之中,意味著有巨量的工作者,他們幾乎沒(méi)有什么社會(huì)保障和勞動(dòng)權(quán)益。



在我們的傳統(tǒng)觀念中,“打工”這個(gè)詞本身就意味著工作屬于臨時(shí)性質(zhì)、不需要休假、不需要保障……

所以我一直非常不喜歡“打工”一詞,它事實(shí)上等于把工作劃分為了三六九等,事實(shí)上承認(rèn)了有一些工作本身就是不需要有尊嚴(yán)的。

但是,在現(xiàn)代文明法治的框架內(nèi),“打工”這個(gè)詞并不存在。工作就是工作,你可以說(shuō)是全職還是兼職,但不存在“打工”這種概念。

只要一工作,就必須有對(duì)應(yīng)的權(quán)益——這才是現(xiàn)代觀念。

“打工”是一種語(yǔ)言上刻意的矮化,意味著工作似乎只是“用勞動(dòng)和時(shí)間換錢”。但在現(xiàn)代世界,工作不光是用勞動(dòng)和時(shí)間還錢,還意味著要有一整套的人性化保障,讓工作的人有尊嚴(yán)。

即便你只是一個(gè)搬磚的。

我自己以前也沒(méi)有這種意識(shí),直到后來(lái)去香港旅游,我在街邊奶茶店招聘中看到“每年帶薪假XX天,生日假XX天”等等。當(dāng)時(shí)我才意識(shí)到,原來(lái)奶茶店打工也可以有帶薪年假啊——在此之前就默認(rèn)這是“正規(guī)工作”才享受的獨(dú)有權(quán)利。

后來(lái)我才逐漸確認(rèn)一種觀念:工作不應(yīng)當(dāng)分“正規(guī)工作”和“不正規(guī)工作”。

就更不要說(shuō),還存在拖欠工資這種事情。在不尊重勞動(dòng)者的環(huán)境下,就連按時(shí)發(fā)放工資似乎都是“善良正直的老板”才會(huì)做的事情,很多打工的人給別人介紹工作,都會(huì)強(qiáng)調(diào)“這里不拖欠工資”,就像是一種恩惠似的。

在這種環(huán)境下談?wù)摗皠趧?dòng)者的尊嚴(yán)”,似乎有點(diǎn)太奢侈。

所以,咱們能不能一步步來(lái):先保證拖欠工資這種事情減少,遇到的人完全可以追索和要求賠償,然后再讓“打工人”變成有尊嚴(yán)的“工作人”。

現(xiàn)在外賣員多了、網(wǎng)約車司機(jī)數(shù)量也很龐大,這些人看起來(lái)都屬于新就業(yè)形態(tài)下的“高薪人群”。但事實(shí)上呢?他們所謂的“高薪”都是靠超長(zhǎng)的勞動(dòng)時(shí)間得到的,如果按照正常的時(shí)間上下班——每天不超過(guò)8小時(shí),每周雙休,他們的收入會(huì)低得可憐。

前段時(shí)間我打網(wǎng)約車,那個(gè)年輕司機(jī)說(shuō)他早上6點(diǎn)出車的,跑到中午11點(diǎn)多才勉強(qiáng)回本。他給我看了那一單,我支付的費(fèi)用是23元,他說(shuō)他收到了16元多一點(diǎn)。

他說(shuō)他通常要跑到晚上8點(diǎn),也就是一天跑12個(gè)小時(shí),全年無(wú)休,月收入在這座三線城市可以達(dá)到七千來(lái)塊。

外賣員也絕大部分都是全年無(wú)休,普遍的工作時(shí)長(zhǎng)其實(shí)也差不多。



很多人說(shuō)現(xiàn)在藍(lán)領(lǐng)工作工資高,但以上真的算是“高薪藍(lán)領(lǐng)”嗎?一個(gè)人不要任何個(gè)人生活,從早工作到晚,一個(gè)月就算賺到七八千一萬(wàn),也談不上任何的生存質(zhì)量。

“休假權(quán)”和“合理收入權(quán)”其實(shí)一直都是勞動(dòng)者最基本的權(quán)利,但我們的系統(tǒng)似乎總是忽略。

一個(gè)人需要每周休息兩天,每天不能超過(guò)8小時(shí),這是基本共識(shí);一個(gè)人的收入在合理時(shí)間內(nèi)應(yīng)當(dāng)對(duì)得起工作的辛苦程度,這也是基本共識(shí)。

但現(xiàn)在平臺(tái)很狡猾,他們也在“遵守”規(guī)定,看似也是讓就業(yè)者強(qiáng)制休息的。但他們通過(guò)收入上的榨取,變相讓“合理工作時(shí)間就意味著極低收入”成為事實(shí)。

于是,騎手們、司機(jī)們只能“自愿”加班,來(lái)獲取那份看似體面的收入。

他們?nèi)绻辉谡r(shí)間范圍內(nèi)工作,他們的收入就必須很低嗎——比如每天8小時(shí),每周雙休,擁有帶薪年假,月收入就只能三千。應(yīng)該這樣嗎?

想要月薪七八千以上?那就必須付出大量的額外勞動(dòng)。

這個(gè)算法機(jī)制和利潤(rùn)分配方式,我不可能細(xì)算出來(lái),也沒(méi)有人能真正細(xì)算,但就直感來(lái)說(shuō),是很荒謬的。

因?yàn)椋脚_(tái)是“雙向收傭金”,他們既收取商家的高額傭金,也收取騎手、司機(jī)的。在這種情況下,他們還只能給一個(gè)風(fēng)里來(lái)雨里去的騎手支付很低的工資?這很顯然看著不合理。

在過(guò)去,商家自己甚至都可以送外賣,一家店養(yǎng)一個(gè)外賣員照樣賺錢。

現(xiàn)在,事實(shí)上等于十幾家、幾十家店養(yǎng)一個(gè)外賣員,賣掉的餐食還得給平臺(tái)支付高額傭金,店反而活不下去了,騎手也得拼了命工作。

我覺(jué)得這一切都很荒誕,但這就是近十年來(lái)發(fā)生的事實(shí)。

我們正在被這個(gè)龐大的系統(tǒng)剝削,但似乎無(wú)能為力。

現(xiàn)在,“靈活就業(yè)者”已經(jīng)超過(guò)3億,這背后影響的幾乎是中國(guó)的大部分家庭就業(yè)和收入。

如果還是遲遲不能讓收入變得合理(8小時(shí)和五天工作制下依然能收入體面)、遲遲不能讓靈活就業(yè)者變成有社會(huì)保障、有休假權(quán)、勞動(dòng)保護(hù)權(quán)的“工作人”,還是繼續(xù)讓靈活就業(yè)者如此“靈活”,未來(lái)影響的,將會(huì)是經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性本身。

因?yàn)椋@些人也是消費(fèi)者。到底為什么現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟(jì)總是說(shuō)消費(fèi)不振?答案就隱藏在其中。

還是那個(gè)老問(wèn)題:當(dāng)更多的人涌向外賣、網(wǎng)約車,最終由誰(shuí)來(lái)下那個(gè)訂單呢?

訓(xùn)練方案結(jié)構(gòu)

開(kāi)云體育訓(xùn)練包括多個(gè)部分,例如有氧訓(xùn)練、力量訓(xùn)練與恢復(fù)階段。通過(guò)合理組合,可以達(dá)到最佳效果。

訓(xùn)練流程

評(píng)估身體

了解當(dāng)前身體狀況。

制定計(jì)劃

根據(jù)目標(biāo)設(shè)計(jì)訓(xùn)練方案。

持續(xù)訓(xùn)練

通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持獲得效果。

常見(jiàn)問(wèn)題

多久可以看到效果?

通常需要數(shù)周持續(xù)訓(xùn)練。

是否需要每天訓(xùn)練?

不建議,應(yīng)合理安排休息時(shí)間。

開(kāi)始你的訓(xùn)練計(jì)劃

現(xiàn)在行動(dòng),逐步提升體能與健康

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