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體育訓(xùn)練中心

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立即開(kāi)始訓(xùn)練

為什么選擇開(kāi)云體育訓(xùn)練

5月15日下午,美斡旋川總踏上回美國(guó)的元談飛機(jī)后,央視就和國(guó)際足球聯(lián)合會(huì)(FIFA)同步官宣:

央視以6000萬(wàn)美元的妥世價(jià)格,拿下2026年世界杯的界杯轉(zhuǎn)播權(quán)。

從3億美元,背后還價(jià)到6000萬(wàn),出手整整打了2折。美斡旋

這應(yīng)該是元談公開(kāi)報(bào)道里,中國(guó)法人硬剛國(guó)際法人中最大一次對(duì)線優(yōu)勢(shì)。妥世



據(jù)國(guó)際媒體報(bào)道,因?yàn)橹袊?guó)始終不買(mǎi)賬,背后國(guó)際足聯(lián)派出了秘書(shū)長(zhǎng)赴北京談判,出手且談判一度陷入僵局,美斡旋雙方因價(jià)格上分歧均不愿讓步。元談

在最后關(guān)鍵24小時(shí),妥世是聯(lián)想集團(tuán)出手斡旋,最終促成合作。

為什么是聯(lián)想?因?yàn)槁?lián)想是本屆世界杯最大的贊助商, 如果中國(guó)真的不轉(zhuǎn)播世界杯,那么以后世界杯很可能就會(huì)失去這個(gè)金主爸爸。

至于其他的大贊助商呢?對(duì)不起,蒙牛、海信……也都是中國(guó)的企業(yè)。

換句話說(shuō),現(xiàn)在全球愿意為世界杯買(mǎi)單的企業(yè),中國(guó)占到了大頭。



但過(guò)去國(guó)際足聯(lián)好日子過(guò)太久,總覺(jué)得中國(guó)是屬于“舔狗”這一類(lèi)型的,所以一邊收中國(guó)企業(yè)的高額贊助費(fèi),一邊對(duì)央視征收巨額的轉(zhuǎn)播費(fèi):

過(guò)去20年,世界杯在中國(guó)的轉(zhuǎn)播費(fèi)從1200萬(wàn)美元持續(xù)飆升,2010年和2014年兩屆打包1.15億美元;2018年和2022年兩屆打包約為3億美元。

到了2026年,他們居然一屆就想收3億美元。

要知道,同樣作為人口大國(guó),F(xiàn)IFA給印度的兩屆世界杯打包報(bào)價(jià)僅為3500萬(wàn),單屆不到中國(guó)1/17!

這也是央視決定硬剛足聯(lián)的原因。



當(dāng)然,期間也有不少“無(wú)腦舔西派”表示可以買(mǎi),理由非常有意思,說(shuō)什么別硬了,最后一分鐘肯定就同意了。

還有的說(shuō)為了增加老百姓的獲得感,不能只算經(jīng)濟(jì)賬,人家給美國(guó)的開(kāi)價(jià)更高呢……

還有的出餿主意,說(shuō)央視不應(yīng)該當(dāng)大家長(zhǎng),要讓各省臺(tái)、中國(guó)企業(yè)自由競(jìng)標(biāo),萬(wàn)一他們?cè)敢獬鲞@個(gè)錢(qián)呢?

事實(shí)證明,這些人不過(guò)是假裝一副“為蒼生說(shuō)人話”的嘴臉,整天出一些舔洋吮痔的“媚西”意見(jiàn)。

從未真正為自己人著想,從未真正樹(shù)立理性、客觀的角度。

文化自信這塊,甚至不如川總。

要知道川總在國(guó)宴致辭中,還特意提到了美國(guó)最高法院門(mén)頭就刻著孔子雕像,與西方的摩西、梭倫并列,強(qiáng)調(diào)美國(guó)法律對(duì)“源自東方的基本法律和戒律的借鑒”。



反觀雷總倒是有些不自信,摧眉折腰求合影,使得馬斯克鼓著腮幫子吹氣,還被媒體拍下了。

盡管事后很多米家媒體挽尊,說(shuō)什么粉絲見(jiàn)到偶像,企業(yè)家正常合個(gè)影,沒(méi)必要小題大做。

可但凡看過(guò)那個(gè)合影完整視頻的都知道,那種諂媚的姿態(tài),像極了當(dāng)年微商硬蹭奧巴馬的樣子。

雷總好歹也是上了桌的人,何必呢?小米汽車(chē)不是已經(jīng)超越特斯拉很多地方了嗎?



回到這次世界杯的談判上,央視沒(méi)有作出絲毫讓步,6000萬(wàn)就是最初預(yù)期最低的價(jià)格。

事實(shí)證明,在面對(duì)世界杯、奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播權(quán)這類(lèi)獨(dú)家資源面前,如果采用多家競(jìng)價(jià)的市場(chǎng)邏輯,損失會(huì)更大(愛(ài)奇藝,優(yōu)酷都吃過(guò)大虧)。

讓一家作為代表去談,恰恰能讓中國(guó)球迷和中國(guó)企業(yè),不被“割韭菜”。

而央視沒(méi)有讓步也是有底氣的,因?yàn)槿绻ブ袊?guó)收視市場(chǎng),世界足聯(lián)就會(huì)在廣告招商和版權(quán)分銷(xiāo)上掉一大塊肉,全球商業(yè)敘事大打折扣。

至少最后的成交已經(jīng)說(shuō)明了一件事:

世界杯還是那個(gè)世界杯,但中國(guó)不再是一個(gè)西方漫天開(kāi)價(jià)、它都會(huì)接盤(pán)的市場(chǎng)了。

這一點(diǎn),F(xiàn)IFA和川總都有了體感。

-完-

訓(xùn)練方案結(jié)構(gòu)

開(kāi)云體育訓(xùn)練包括多個(gè)部分,例如有氧訓(xùn)練、力量訓(xùn)練與恢復(fù)階段。通過(guò)合理組合,可以達(dá)到最佳效果。

訓(xùn)練流程

評(píng)估身體

了解當(dāng)前身體狀況。

制定計(jì)劃

根據(jù)目標(biāo)設(shè)計(jì)訓(xùn)練方案。

持續(xù)訓(xùn)練

通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持獲得效果。

常見(jiàn)問(wèn)題

多久可以看到效果?

通常需要數(shù)周持續(xù)訓(xùn)練。

是否需要每天訓(xùn)練?

不建議,應(yīng)合理安排休息時(shí)間。

開(kāi)始你的訓(xùn)練計(jì)劃

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