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立即開始訓練世界杯轉(zhuǎn)播費談判的世界問題,國際足聯(lián)與中國方面終于達成了協(xié)議,杯轉(zhuǎn)播費央視總臺與國際足聯(lián)在5月15日下午共同宣布,爭質(zhì)話就國際足聯(lián)世界杯新周期版權合作達成共識。語權合作賽事包括2026年世界杯、世界2030年世界杯、杯轉(zhuǎn)播費2027年女足世界杯、爭質(zhì)話2031年女足世界杯。語權
但具體轉(zhuǎn)播費的世界價格并沒有公布,國際足聯(lián)秘書長在5月15日下午接受媒體采訪的杯轉(zhuǎn)播費時候表示,自己不能透露協(xié)議的爭質(zhì)話細節(jié)(價格),因為這是語權央視總臺和國際足聯(lián)之間的事情。
不過有媒體從“知情人士”渠道獲得的世界信息,根據(jù)協(xié)議,杯轉(zhuǎn)播費美加墨世界杯的爭質(zhì)話版權費為6000萬美元。央視總臺感謝全國網(wǎng)友的支持,我們一定用更扎實的工作回報大家。
總結起來就是央視總臺贏麻了!要知道國際足聯(lián)剛開始的報價是2.5-3億美元,如果真的是6000萬美元,那等于是打了一個骨折價格。
比較有意思的是,中國與國際足聯(lián)達成了世界杯轉(zhuǎn)播費協(xié)議后,也讓印度對世界杯轉(zhuǎn)播費的報價有了新的想法,最初國際足聯(lián)給印度的報價是1億美元,之后印度方面壓價到了3500萬美元,但依然沒有達成協(xié)議。
現(xiàn)在印度媒體跳出來,認為中國都能壓價那么多,那印度也不能輸給中國,必須在3500萬美元的價格上再壓價。
印度這一招應該也是能夠管用的,印度和中國一樣,都沒有進入世界杯,但印度是世界上人口最多的國家,國際足聯(lián)在形象面子上是不能放棄印度市場的開發(fā),本身兩三千萬美元對于國際足聯(lián)來說是可有可無的,國際足聯(lián)一定會在轉(zhuǎn)播費上向印度作出讓步。
此前,中國網(wǎng)絡平臺上有一些不同的聲音,認為世界杯轉(zhuǎn)播費報價完全是商業(yè)行為,2.5-3億美元的報價對中國企業(yè)來說是一個小數(shù)字,應該允許企業(yè)自由競爭去競標轉(zhuǎn)播權。
這話也說得沒錯,3億美元的數(shù)字對于中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說不算什么,它們可以輕輕松松通過網(wǎng)絡直播平臺的VIP會員費、網(wǎng)絡門票等收費模式就賺回來,但世界杯轉(zhuǎn)播費的事情從來都不是由商業(yè)邏輯來決定,還有非商業(yè)邏輯的決定因素。
世界杯轉(zhuǎn)播費之爭的本質(zhì)是話語權之爭,一個是內(nèi)部話語權,一個外部話語權。
所謂內(nèi)部話語權,說白了就是作為傳統(tǒng)官方媒體的央視,如果世界杯這樣一個全世界最大的體育內(nèi)容平臺,直接和國內(nèi)具有壟斷性質(zhì)的網(wǎng)絡平臺合作,那央視就要在整個世界杯賽事期間失去媒體曝光度,這種邊緣化的危機當然是不會允許存在的。
外部話語權就更重要了,國際足聯(lián)是一個國際組織,在當前百年大變局的國際秩序重構期大背景之下,如果一個國際組織可以對一個國家說一不二,說3億元美元就是3億元,那這個國家當然稱不上是真正有話語權的世界大國,轉(zhuǎn)播費價格不是問題的核心,核心是誰聽誰的話。
國際足聯(lián)只是一個例子,其他國際組織應該看明白這一點。
聲明:個人原創(chuàng),僅供參考開云體育訓練包括多個部分,例如有氧訓練、力量訓練與恢復階段。通過合理組合,可以達到最佳效果。
了解當前身體狀況。
根據(jù)目標設計訓練方案。
通過長期堅持獲得效果。
通常需要數(shù)周持續(xù)訓練。
不建議,應合理安排休息時間。
現(xiàn)在行動,逐步提升體能與健康
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